Форум режимщиков

Mett писал(а) Tue, 21 June 2011 04:01

Кому вечно не хватает времени на работе пора научиться организовывать свой рабочий процесс, либо требовать от начальника увеличения штата, что почти невозможно=)

Я думаю любой начальник на второе посоветует первое. Если кто-то первым смог решить проблему дефицита времени - пишите книжку.

Да таких книжек и работ уже достаточно.

Вопрос как всегда не имеет четких рецептов действий, все зависит от конкретных характеристик индивидуума, его работы и пр.

У нас есть те, кто может определенный объем работы сделать за 7 часов, а есть кто и гораааааздо дольше. Это ни о чем не говорит, у всех разные возможности.

Ну что, все выдохлись? Неужель у нас всего 23 активных участника? Остальные в пассиве или галку лень поставить?

Под РСК подразумевается филиал МРСК?

Тогда я РСК.

Но на сайте регился ещё работая в РДУ.

Почему перешли, если не секрет?

Не секрет. В РДУ я был ведущим специалистом с максимальной перспективой стать главным.

Перешёл в ЦУС РСК хоть и с понижением (инженером 1 категории), но с перспективой занять вакантную должность начальника тогда ещё отдела режимов. Что и произошло через полгода.

Потом отдел (2 человека)был преобразован в службу. В службе сейчас 12 сотрудников.

Можно сказать, что я её организовал "с нуля".

И теперь навсегда занесён в анналы как первый её сотрудник и первый же её начальник.

Респект

В СЭРе РСК 12 человек! Опупеть, завидую...

Alex, наша РСК - крупнейшая среди филиалов МРСК Центра. Как Тамбов, Орёл и Липецк вместе взятые. Только Тверь может с нами "потягаться".

В ремонтную кампанию по 100 - 120 одних оперативных заявок рассматриваем в день. И рассматриваем не формально, а в каждой заявке прописываем риски и мероприятия по локализации и ликвидации возможных аварий в связи с ослаблением схемы в ремонтных режимах. Причём заявки рассматриваем в двух комплексах - SAP R/3 и в ПК "Заявки".

Планирование занимает большое количество человеко-ресурсов.

Нашими усилиями была разработана регламентирующая документация в части планирования ремонтов и мы добились-таки от заинтересованных подразделений выполнения соответствующих регламентов. Теперь неплановых заявок практически нет, ремонты производятся в срок с наименьшими затратами и простоями.

Ещё функционал расчёта потерь с прошлого года возложили на СЭР.

Я уж не говорю про те же ГАО, АЧР, техприсоединение, актуализацию расчётной модели, поддержание в рабочем состоянии КОСМОСа, Rastr, контроль достоверности ТИ-ТС, текучку и т.п.

Так что ещё 2-3 специалиста в нашу СЭР принять бы не помешало )))

REG36

Снимаю шляпу!

Вашему РДУ с вами очень повезло!